درباره بانیک

گروه برندآفرینی بانیک یک مجموعه تخصصی و حرفه ای در زمینه ​مشاوره برند و ​تدوین کمپین های یکپارچه برندینگ است. تیمهای​چندتخصصی زیرمجموعه ما برای تدوین و اجرای بخشهای مختلف فرایند برندینگ با ما همکاری می کنند. شما در هر سطح و در هر حوزه ای فعالیت کنید نیاز به برند دارید، ​چیستی ، ​چرایی و ​چگونگی خلق یک کمپین برندینگ، ​تخصصی است که ما داریم.

آنچه ما در این سایت و در گروه «بانیک» تاکید و تمرکز زیادی بر روی آن داریم عبارتند از:

  • مفاهیم واقعی یک کمپین برندینگ
  • هفت گام برندینگ
  • ویژگی های کلیدی یک کمپین یکپارچه برندینگ
  • کمپین 360 درجه برندینگ

ما در بانیک چه کار می کنیم؟

انواع کمپین های برندینگ
ما در بانیک چه کار می کنیم؟

اصولا برای تدوین یک ​برنامه جامع برندینگ (Branding Campaign) و یا یک کمپین ارتباطات یکپارچه برند (IBC) ​شاخصهایی وجود دارد که می توان آنها را
عوامل کلیدی موفقیت(KSF) در این حوزه نامید. ما ​پنج عامل کلیدی برای انتخاب یک مشاور در حوزه های مختلف برند و برندنیگ را شناسایی کرده ایم و بر اساس میزان قوت و ضعف در هریک از آنها، بازیگران این حوزه را بصورت زیر تقسیم بندی و جایگاه سازی نموده ایم.
نیازهای برند یا سازمان شما و شاخصهای موجود هریک از این گروهها می تواند شما را در ​انتخاب درست یک مشاور و ​matn test استراتژیست برند راهنمایی کند:

دسته بندی فعالان حوزه برندینگ

1. دانشمندها (آکادمیک ها)

دانشمندها (آکادمیک ها): تمرکز بیش از اندازه بر روی تحصیلات و مباحث آکادمیک دارند، کمتر تجربه عملی اجرای عملیات برندینگ بصورت کلی (جامع) یا جزئی (بخشی از فرایند برندینگ) دارند. تئوریها را می دانند و می توانید از مباحث آکادمیک آنها بهره مند شوید. برای بخشهای خاصی از فرایند برندینگ مانند گام دوم، گام ششم و گام هفتم مناسبند.

80%
رویکرد جامع، استراتژیک و چندتخصصی به مقوله برندینگ
50%
تجربه حرفه ای و تخصصی مرتبط با برندینگ
20%
مهارت ها و ابزارهای کاربردی برندینگ
20%
خلاقیت استراتژیک در بخشهای مرتبط با برند
100%
دانش و تخصص برند و برندآفرینی

2. بازاری ها (تجربی ها)

بازاری ها (تجربی ها): به دلیل داشتن تجربه زیاد در اجرای پروژه های مرتبط با برندینگ رویکرد ابزاری به پروژه ها دارند و اتفاقا به دلیل داشتن مهارت کافی، در بهره گیری از ابزارها موفق عمل می کنند. ضعف عمده این دسته مباحث علمی و تخصصی جدید و نداشتن رویکرد اختصاصی به برندها و سازمانها است. آنها معمولا از یک قالب اصلی (Best Practice) برای اجرای همه پروژه ها استفاده می کنند. برای بخشهای خاصی از فرایند برندنیگ مانند گام پنجم، گام ششم و گام هفتم مناسبند.

50%
رویکرد جامع، استراتژیک و چندتخصصی به مقوله برندینگ
100%
تجربه حرفه ای و تخصصی مرتبط با برندینگ
100%
مهارت ها و ابزارهای کاربردی برندینگ
20%
خلاقیت استراتژیک در بخشهای مرتبط با برند
50%
دانش و تخصص برند و برندآفرینی

3. هنرمندها (آتلیه)

هنرمندها (آتلیه): این گروه تمرکز زیادی بر بخشهای هنری برند یعنی مباحث بصری (Visual) و کلامی (Verbal) برند دارند. این گروه همچنین از خلاقیت بالایی برخوردار هستند. اگر برند شما به دنبال راهکارهای ایده محور یا خلاقیت گرا (Creative Based) است گزینه مناسبی هستند در غیر اینصورت اگر نیاز به استراتژی های کلان یا زیرساختی داشته باشدی، توصیه نمی شوند. برای بخشهای خاصی از فرایند برندینگ مانند گام سوم، گام چهارم و گام پنجم مناسبند.

40%
رویکرد جامع، استراتژیک و چندتخصصی به مقوله برندینگ
80%
تجربه حرفه ای و تخصصی مرتبط با برندینگ
80%
مهارت ها و ابزارهای کاربردی برندینگ
100%
خلاقیت استراتژیک در بخشهای مرتبط با برند
20%
دانش و تخصص برند و برندآفرینی

4. ژنرال ها (استراتژیست ها)

ژنرال ها (استراتژیست ها): این گروه به دلیل داشتن مهارتهای عمومی در همه زمینه ها و کسب تجربه در آنها و همچنین داشتن دید کل نگر و استراتژیک به کل مقوله برندینگ به عنوان یک پروژه یکپارچه و سازمان یافته، همانند یک ژنرال توانایی هدایت و رهبری یک کمپین 360 درجه برندینگ را دارند. آنها با برون سپاری و تفویض اختیار و مدیریت بخشهای مختلف پروژه، به خوبی می توانند از همه افراد و منابع در زمان خود و به نحو احسن در جهت پیشبرد پروژه بهره ببرند. برای هدایت کل پروژه برندینگ مناسبند.

100%
رویکرد جامع، استراتژیک و چندتخصصی به مقوله برندینگ
100%
تجربه حرفه ای و تخصصی مرتبط با برندینگ
100%
مهارت ها و ابزارهای کاربردی برندینگ
80%
خلاقیت استراتژیک در بخشهای مرتبط با برند
80%
دانش و تخصص برند و برندآفرینی

5. رهبران ارکستر (هدایتگرها)

هبران ارکستر (هدایتگرها): راین گروه نیز همانند ژنرال ها نگاه جامع، یکپارچه و همه جانبه به برندینگ دارند و بهترین رهبر برای هدایت یک کمپین 360 درجه محسوب می شوند با این تفاوت که محوریت و تمرکز رهبری آنها متمرکز بر خود است. درواقع پروژه ها را برون سپاری می کنند ولی حرف اول و آخر را خودشان می زنند. این گروه نیز برای هدایت و رهبری یکپارچه کل پروژه برندینگ مناسبند.

100%
رویکرد جامع، استراتژیک و چندتخصصی به مقوله برندینگ
80%
تجربه حرفه ای و تخصصی مرتبط با برندینگ
80%
مهارت ها و ابزارهای کاربردی برندینگ
100%
خلاقیت استراتژیک در بخشهای مرتبط با برند
90%
دانش و تخصص برند و برندآفرینی
  • ما (بانیک) در کدام دسته قرار می گیریم؟

    جواب: ژنرال ها و رهبران ارکستر

    ما در بانیک تلاش کرده ایم هر پنج رویکرد و عامل کلیدی را در نظر بگیریم به همین دلیل شباهت زیادی به دو گروه ​«ژنرالها» (استراتژیست ها) و ​«رهبران ارکستر» (هدایتگرها) پیدا کرده ایم.
    تدوین
    بیش از 300 برنامه و کمپین های متنوع شامل:
    کمپین های 360 درجه برندنیگ ، کمپین ارتباطات یکپارچه بازاریابی و برند (IMC, IBC)، ​کمپین های هویت سازی برند ، ​برنامه های پیش برندینگ (چهارپایه برندینگ)، ​برنامه های تحقیقات بازار ، ​برنامه های استراتژیک برند ، ​برگزاری جلسات تیمی خلاقیت تکنیکی و… مهارتهای کاربردی و تجربه حرفه ای ما را در این زمینه تایید می کند.
    از سویی دیگر تدوین یک​مجموعه هفت جلدی به عنوان مرجع کامل برندنیگ در ایران ، نمادی از گرایش ما به دانش و تخصص برندینگ است، همچنین بهره گیری از تیمهای چندتخصصی در بخشهای مختلف پروژه های برندآفرینی، از ما یک تیم جامع و منحصر به فرد ساخته است. پس اگر به دنبال یک ژنرال برای هدایت ارتش خود یا یک رهبر ارکستر برای هدایت و راهبری یک گروه هستید، «بانیک» مناسب است اما اگر…
    در چه صورت، ما (بانیک) برای شما مناسب ​نیستیم ؟
    اگر دقیقا در بخش خاصی از فرایند برندینگ نیاز به مشاوره و کمک دارید، اگر رویکرد جزیره ای به برندینگ دارید، اگر صرفا در پی خرید رسانه و یا تولید ابزارهای مورد نیاز در بخشهای مختلف ATL, BTL هستید، ما (بانیک) ادعایی نداریم. در هریک از بخشهای نام برده شده به تنهایی اشخاص حقیقی و حقوقی به مراتب مجرب تر و حرفه ای تر از ما وجود دارند.
    ما نیز در تدوین یک کمپین 360 درجه برندینگ در زمان و شرایط لازم از همین افراد و تیمهای تخصصی بهره می بریم.

ورود